2月14日，北京石油化工工程有限公司召開二屆三次職代會暨2022年黨建紀檢安全和年度工作會。大會學習貫徹了集團公司一屆三次職代會暨2022年黨建紀檢和年度工作會會議精神，全面總結了公司2021年各項工作，分析了公司當前所面臨的發(fā)展形勢，明確了2022年工作的總體思路、主要目標和重點任務。公司領導班子成員、中層干部、職工代表等170余人參加了會議，西安分公司、榆神乙醇項目、內蒙古BDO項目等設視頻分會場。

大會在莊嚴的《國歌》中拉開序幕。會議由公司黨委副書記、工會主席、職工董事景建民主持，并傳達了集團公司一屆三次職代會暨2022年黨建紀檢和年度工作會會議精神。

公司黨委副書記、總經理田偉同志作了題為《搶抓機遇 乘勢而上奮力開創(chuàng)企業(yè)高質量發(fā)展新局面》的工作報告。報告指出，2021年是"十四五"開局之年，這一年，公司堅決貫徹落實集團公司各項決策部署，齊心協力拓市場、抓經營、強管理、保運行，全面超額完成了年度各項目標任務。公司市場開拓邁出重要步伐，企業(yè)改革創(chuàng)新不斷深入，黨建和企業(yè)文化建設取得新的進展，順利實現了"十四五"良好開局。 2022年是公司轉型升級、實現高質量發(fā)展的關鍵之年，為順利實現今年各項任務目標，需要重點抓好以下6個方面工作：一是多措并舉，持續(xù)發(fā)力，增強市場開拓能力，緊盯國家"雙碳"戰(zhàn)略，牢固樹立市場意識，依托設計技術優(yōu)勢，充分發(fā)揮西安分公司、榆林能研院等前沿陣地作用，爭取更多市場份額，堅決打贏市場開拓攻堅戰(zhàn)；二是精細管控，注重質量，增強企業(yè)履約能力，牢固樹立"依靠產品質量求生存"的理念，全面完成各項生產任務，全力打造更多標準化、標桿級項目，提升客戶滿意度；三是深化改革，持續(xù)創(chuàng)新，增強企業(yè)發(fā)展動力，通過深化改革和技術創(chuàng)新，進一步激發(fā)企業(yè)活力，提升科技創(chuàng)新能力，增強企業(yè)高質量發(fā)展的新動能；四是夯實基礎，防控風險，提升企業(yè)管理水平，有效防范各類風險，實現企業(yè)提質增效；五是強化雙清，壓降兩金，提升企業(yè)資產質量，抓住有利條件，抓緊解決歷史遺留問題，切實提升企業(yè)資產質量；六是加強領導，注重監(jiān)督，全面加強黨的建設，持續(xù)做好思想政治工作，充分發(fā)揮"黨建引領生產"的核心作用，堅持黨管干部原則，不斷加強紀檢檢查、群團宣傳工作。 

公司黨委委員、紀委書記馬春寧同志作了題為《凝聚思想共識 強化責任擔當為公司高質量發(fā)展提供堅強保障》的報告?；仡櫫?021年黨建及黨風廉政工作開展情況，并指出2022年要以"黨建引領發(fā)展"為重點，分步推進"七大工程"，積極推進黨內監(jiān)督、紀檢監(jiān)督和群眾監(jiān)督協同并進。一是定向領航，著力推進政治建設再上新高度，堅持把黨的政治建設作為首要任務，牢牢把握國有企業(yè)發(fā)展道路和方向，完善"第一議題"和前置研究程序，堅持把黨的領導有效融入公司治理各環(huán)節(jié)；二是融合互通，著力推進黨建工作再展新局面，遵循"聚焦基層抓黨建，抓好黨建促發(fā)展"的指導思想，落實"四同步、四對接"要求，將基層黨支部的組織力轉化為推動生產經營的凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力；三是聚才集智，著力推進干部隊伍再提新水平，加大推進"干部提質工程"，建立干部隊伍系統(tǒng)規(guī)劃，優(yōu)化干部隊伍結構；四是凝心聚力，著力推進企業(yè)文化再創(chuàng)新突破，完善品牌架構體系建設，圍繞四類核心競爭產品加大品牌推廣力度；五是加強監(jiān)督，著力推進從嚴治黨再添新作為，督促"一把手"和班子成員履行全面從嚴治黨責任和依規(guī)依法依紀履職用權；六是嚴肅執(zhí)紀，著力推進規(guī)范管理再立新成效，利用"大監(jiān)督"格局優(yōu)勢，多層次獲取問題線索，堅決懲治腐敗問題；七是清正廉潔，著力推進作風建設再顯新風貌，持之以恒監(jiān)督"八項規(guī)定"精神落實，開展"四風"問題專項檢查，常態(tài)化開展廉潔家風活動，常樹公司清風。

公司總經理助理、安全總監(jiān)楊礫同志作了題為《完善預防機制 強化體系運行 確保安全形勢穩(wěn)定 服務公司高質量發(fā)展大局》的報告。報告指出，2021年，公司圍繞年度安全工作目標和重點工作任務，按照集團的統(tǒng)一部署，以"識別風險、消除隱患、杜絕事故"為主線，持續(xù)強化重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的風險管控，各項安全工作目標可控，安全形勢整體穩(wěn)定。

2022年，公司將認真落實政府主管部門關于安全環(huán)保的各項要求和陜建集團的統(tǒng)一部署，強化重點領域和關鍵環(huán)節(jié)風險管控，確保公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

一是提高政治站位和市場意識，堅決把安全放在首要位置，認真貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，深刻認識到安全責任就是政治責任；二是落實"三個必須"要求，明確安全責任，完善全員安全生產責任制，堅持黨政同責、一崗雙責、失職追責；三是抓好安全基礎工作，提升本質安全水平，提升危害識別、風險評估的有效性，增強安全風險分級的實用性；四是加強項目現場風險管控，提升安全管理水平，切實守住紅線，筑牢底線，強化風險研判；五是推進安全文化建設，強化安全理念植入，開展好公司各項安全文化活動，做好疫情防控。

公司副總經理羅杰同志宣讀了2021年度先進集體、先進個人的決定，并進行頒獎。

公司副總經理鄭薇同志宣讀了2021年度優(yōu)秀項目、優(yōu)秀項目經理和優(yōu)秀設計經理的決定，并進行頒獎。

公司總會計師樊銀成同志宣讀了表彰2021年度安全生產工作先進集體和先進工作者的決定，并進行頒獎。

先進集體

先進項目

先進個人

與會職工代表表決通過了"北京石油化工工程有限公司二屆三次職工（會員）代表大會決議"。

最后，公司黨委書記、董事長許緘濤同志在總結講話中指出，2021年，公司認真貫徹落實黨的十九屆六中全會精神和習近平總書記來陜考察重要講話及指示批示精神，準確把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，主動融入新發(fā)展格局，在疫情防控與重組轉型的雙重壓力下，凝心聚力、砥礪奮進，圓滿完成了全年各項指標任務。

許緘濤同志強調，2022年在集團公司的堅強領導下，公司將繼續(xù)保持較好的生產經營態(tài)勢，發(fā)揮國有企業(yè)黨的領導獨特優(yōu)勢，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，明確推動企業(yè)高質量發(fā)展"一個主題"，緊盯低碳化、高效化、數字化"三個方向"，著力抓好市場開發(fā)、科技創(chuàng)新、成本控制、優(yōu)化設計、深化改革、黨的建設等"六項重點工作"，不斷提升企業(yè)核心競爭力，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

一是穩(wěn)中求進，鞏固核心，夯實高質量發(fā)展的戰(zhàn)略基礎，大力培育已有的四類拳頭產品，不斷延伸產品產業(yè)鏈提高市場競爭力；二是開拓市場，擴大規(guī)模，夯實高質量發(fā)展的體量基礎，在投資運營、深耕細作、全員營銷、提高投標能力、合作共贏上下功夫；三是自主創(chuàng)新，突破技術，夯實高質量發(fā)展的動力基礎，要加速實現科技成果工業(yè)化應用的科技攻關項目模式，真正發(fā)揮科技創(chuàng)新帶動業(yè)務發(fā)展的"馬達"作用；四是統(tǒng)籌資源，優(yōu)化設計，夯實高質量發(fā)展的品質基礎，統(tǒng)一思想、堅定信心，整合設計力量，充分利用現有設計資源，做好項目執(zhí)行準備；五是成本管控，精細高效，夯實高質量發(fā)展的執(zhí)行基礎，盡快滿足公司現階段發(fā)展的迫切所需，推進項目全成本控制，落實項目經理責任制，將精細化管理落實到項目管理的每一個環(huán)節(jié)；六是深化改革，挖潛增效，夯實高質量發(fā)展的管理基礎，將深化改革滲透到企業(yè)管理、日常工作的各個層面、各個環(huán)節(jié)，才能為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的活力；七是強根固魂，深度融合，夯實高質量發(fā)展的組織基礎，要充分發(fā)揮各級黨委的領導作用，把方向要"準"，管大局要"穩(wěn)"，促落實要"細"。

會前，召開了此次職代會預備會。會議報告了公司職代會籌備工作情況，表決通過了代表資格審查報告，審議通過了大會主席團建議名單、大會秘書長建議名單和大會主要議程。（通訊員/孔健 攝/孔健、胡欣）