公司領(lǐng)導(dǎo)到重點項目調(diào)研復(fù)工復(fù)產(chǎn)

2月7日,北京石油化工工程有限公司黨委書記、董事長許緘濤,黨委副書記、總經(jīng)理田偉等領(lǐng)導(dǎo)一行到公司總承包的東明中油項目檢查節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,并向項目一線送上新春祝福。許緘濤強調(diào),要堅持統(tǒng)籌兼顧發(fā)展與安全,以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的奮進姿態(tài),沖刺首季實現(xiàn)“開門紅”,確保年度目標順利且高效達成。公司副總經(jīng)理鄭薇、劉漢英陪同調(diào)研。
許緘濤一行對項目東西兩區(qū)的關(guān)鍵建設(shè)區(qū)域進行了實地調(diào)研。詳細詢問了員工返崗情況,仔細檢查了物資儲備的充足性和安全措施的有效性,并對烯烴新材項目春節(jié)期間加班加點所取得的初步成果表示肯定。
座談會上,項目負責人就復(fù)工復(fù)產(chǎn)計劃進行了詳細匯報,包括施工進度安排、資源配置、風險控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。與會人員對項目存在的問題和困難進行了深入剖析,并提出了針對性的解決方案和改進建議。
許緘濤要求,一是強化安全意識,嚴守質(zhì)量底線。要加強安全教育,提高全員安全意識,時刻繃緊安全這根弦,嚴格把控工程質(zhì)量,確保每一項工作都符合規(guī)范。二是加強設(shè)計采購協(xié)同,確保高效精準供應(yīng)。各部門、專業(yè)要緊密配合,提前規(guī)劃采購計劃,確保物資供應(yīng)的及時性和準確性。三是優(yōu)化施工流程,加快進度推進。要進一步優(yōu)化施工流程,提高工作效率,加強溝通協(xié)調(diào),確保項目能夠按照既定的時間節(jié)點順利推進。
據(jù)悉,東明中油項目共分為東西兩個區(qū)域開展實施,總占地194.34公頃,是北油工程在執(zhí)行的重點化工項目。該項目規(guī)模較大,是東明石化推進產(chǎn)業(yè)升級、實現(xiàn)由傳統(tǒng)燃料型向高端化工型轉(zhuǎn)變的重要布局。(通訊員/余耀明 圖/余耀明)