為了確保集團公司年度固定資產(chǎn)投資整體目標的順利實施，推進集團重點項目的建設工作，2013年3月26日，由集團公司副總經(jīng)理馮和平帶隊，集團公司工程管理部、煉化公司、延安煉油廠、榆林煉油廠、安源化工公司、榆林煤化工公司、油煤新技術開發(fā)公司、陜西化建公司相關領導到北京工程公司舉行了集團陜北區(qū)域項目設計協(xié)調(diào)會。　

　　會議聽取了100項目、712項目、榆煤化合成氣制油項目、榆林煉油廠改造項目、延煉酸酸仲丁脂等5個項目的項目經(jīng)理及建設單位工作匯報。馮和平副總經(jīng)理對各項目分別提出了具體工作要求，并要求各項目會后召開專題會，就存在問題進行討論和研究，細化工程總體進度和詳細設計進度，為后續(xù)工作打好基礎。

　　本次會議的召開，恰逢陜北區(qū)域項目設計即將完成、現(xiàn)場全面開展施工的關鍵時期，對項目后續(xù)工作的順利實施具有指導性意義。會議期間，馮和平副總經(jīng)理要求項目建設單位及北京工程公司對項目要抓早、抓快，要嚴格履行各自的職責，下決心按期完成各項目的目標。

　　通過本次會議，我們相信在集團公司的正確領導及參與項目建設各單位的共同努力下，集團公司今年的投資和建設目標可以順利完成，為加快建設具有世界影響力的創(chuàng)新型國際能源化工企業(yè)做出貢獻。